西安(ān)柳林酒业营销有(yǒu)限公(gōng)司
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锚定目标不松懈 踔厉奋发勇向前|西安(ān)柳林酒业营销公(gōng)司召开2024年5月工(gōng)作(zuò)总结会议
6月11日，西安(ān)柳林酒业营销公(gōng)司召开2024年5月工(gōng)作(zuò)总结暨6月工(gōng)作(zuò)规划会议。西安(ān)柳林酒业营销公(gōng)司营销副总韩亮、西安(ān)柳林酒业营销公(gōng)司行政总经理(lǐ)董苗苗、西安(ān)柳林酒业营销公(gōng)司财務(wù)总监刘道贵，以及各销區(qū)负责人共同出席会议。
会议现场
会议伊始，各销區(qū)负责人分(fēn)别就所在區(qū)域5月份营销工(gōng)作(zuò)、存在问题以及建议措施进行总结汇报，并对6月份工(gōng)作(zuò)进行展望和规划。
营销副总韩亮发表讲话
营销副总韩亮仔细听取了各销區(qū)负责人的总结汇报，并发表讲话。他(tā)表示，一是要熟练掌握公(gōng)司政策，精(jīng)准分(fēn)析市场，加大宣传力度，把宣贯工(gōng)作(zuò)做到位；二是狠抓终端不放松，不断提升服務(wù)水平、服務(wù)能(néng)力、服務(wù)意识；三是明确宴席的工(gōng)作(zuò)方向和重点；四是今年6月、7月、8月份的回款任務(wù)目标的部署与下达；五是深入分(fēn)析问题，认真总结不足，多(duō)提有(yǒu)效建议，寻求解决方案。此外，韩总强调，做市场、抓客情、铺终端、干实事，经过这5个月的艰辛整顿，各销區(qū)整體(tǐ)氛围和风气逐渐向好，所有(yǒu)人要集中(zhōng)心思干事业，锚定销售目标不松懈，全力以赴完成销售任務(wù)。
行政总经理(lǐ)董苗苗发表讲话
会议最后，行政总经理(lǐ)董苗苗通报了5月份各销區(qū)車(chē)辆使用(yòng)费用(yòng)情况，并发表总结讲话。她表示，一是要提高工(gōng)作(zuò)执行力，加强团队沟通协作(zuò)。根据近期工(gōng)作(zuò)情况，各销區(qū)领导每日晨会严格执行按时召开，工(gōng)作(zuò)执行力得以大幅度提升，希望接下来大家持续保持状态，各销區(qū)领导以身作(zuò)则，主动承担责任，以高效的执行力，确保工(gōng)作(zuò)贯彻落实；二是各销區(qū)加强公(gōng)司制度培训，让员工(gōng)充分(fēn)知晓确认公(gōng)司各项管理(lǐ)制度；三是以公(gōng)司全局為(wèi)重，对销區(qū)员工(gōng)进行精(jīng)准化管理(lǐ)，在管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)要讲究方式方法，及时关注员工(gōng)心理(lǐ)动态，多(duō)与员工(gōng)沟通交流，维护团队稳定性；四是加强工(gōng)作(zuò)配合，踏踏实实做事，兢兢业业工(gōng)作(zuò)，互相补台，互促互进，杜绝工(gōng)作(zuò)中(zhōng)出现推诿扯皮现象；五是畅通晋升渠道，对销量优秀的员工(gōng)多(duō)进行鼓励提拔，不断挖掘人才，及时补充新(xīn)鲜血液。
会议现场
此次会议对5月份各销區(qū)工(gōng)作(zuò)情况进行全面复盘，并对6月份工(gōng)作(zuò)重点方向进一步展望和规划，大家各抒己见、畅所欲言，积极提出整改措施和建议，深度展开沟通探讨，共同為(wèi)柳林酒迎来更好的市场前景而集思广益。
锚定目标不松懈，踔厉奋发勇向前！未来，全體(tǐ)人员必将以此為(wèi)起点，勠力同心，以销售目标為(wèi)导向，以提升服務(wù)水平為(wèi)宗旨，以口碑和美誉度為(wèi)核心，踔厉奋发，砥砺前行，续写柳林销量传奇佳话，弘扬凤香白酒文(wén)化，助力陕酒振兴！
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